Coaching Blog

Hallo an alle Coaching-Interessierte,

wie bereits vor ein paar Wochen angekündigt, gibt es nun die Möglichkeit zu einem vergünstigten Preis an der Coaching Convention in Berlin vom 14.-15.01.2012 (mit XING-Night bereits am 13.01.) teilzunehmen. Wer Interesse hat melde sich bitte bei mir per E-Mail, damit ich den Aktionscode weitergeben kann. Wer eines von den zehn Tickets erwerben will, zahlt dann nur noch 198,-€ statt 298,-€.

Ich freue mich auf gute Gespräche mit allen, die kommen,

mit besten Grüßen,

Ihr/ Euer Carsten Gans.

Mittlerweile ist das zweite von drei Modulen der Natur-Coach-Ausbildung absolviert - somit mehr als die Hälfte geschafft. Bei herrlichem Wetter standen vielfältige erlebnisorientierte Übungen und Methoden im Mittelpunkt der ersten 6 Tage im Spessart, die dazu dienen, Menschen in Einzel-Coachings und Team-Coachings bei dringenden Themen zu helfen:

- Sinne schärfen beim Mönchsgang oder Sinnes-Parcours, um die Aufmerksamkeit zu erhöhen und die Selbst-Wahrnehmung zu verbessern

- Übungen für den körperlichen und geistigen Ausgleich, um mit voller Kraft arbeiten zu können: z.B. Ur-Sprünge, Stab-Übungen, u.a.

- Auf den Punkt bringen lassen, worum es dem Coachee ganz konkret geht.

- Formulieren eines guten Ergebnisses in einem prägnanten positiven Satz.

- Werten des eigenen Fortschritts in eigener Sache.

- Und im Mittelpunkt natürlich verschiedene Interventionen, die den ganzen Menschen mitnehmen: z.B. Natur-Aufstellungen, Ressourcen-Spaziergänge, Zielarbeit mit Bogenschießen oder Trance im Gehen.

- Mit einem guten Schluss, der in konkreten Schritten zur Umsetzung mündet.

Natur-Aufstellung

Ich freue mich sehr auf unser letztes Modul des aktuellen Durchgangs und eine Woche später auf den etwas verkürzten Sonder-Durchgang vom 10.-15.10.2011 (6 statt 9 Tage). – Für ein paar Spätentschlossene sind übrigens noch ein paar wenige Plätze frei. – Infos unter: http://www.natur-coaching.de/html/Natur-Coach-Ausbildung.html

Bis zum Oktober mit hoffentlich einem goldenen Herbstwetter.

Mit herzlichen Grüßen,

Euer/ Ihr Carsten Gans.

Wenn ein Coaching förderlich sein soll, ist es sinnvoll einige Punkte vorher zu bedenken. Für eine wohlgeformte Auswahl eines Coaches sind einige Punkte zu bedenken.Schliesslich investieren Sie Zeit und Geld in das Coaching und möchten auch einen entsprechenden Benefit haben. Beginnen Sie damit bevor Sie sich auf die Suche nach einem Coach machen. Das erleichtert Ihnen das Finden!

Legen Sie genau fest, was Sie sich von ihrem Coaching erhoffen. Schreiben Sie sich auf welche Erwartungen und Ziele Sie haben und bedenken Sie für sich, welche Anforderungen ihr Coach erfüllen muss, beispielsweise Spezialkenntnisse, Kosten oder Alter.

Besprechen Sie vorher mit einer Person Ihres Vertrauen Ihre Coachingabsicht und Ihren Erwartungen sowie Ihre Auswahlkriterien. Holen Sie sich externes Feedback zu Ihrem Vorhaben.

Fragen Sie Kollegen, Freunde, Bekannte nach ihren Erfahrungen mit Coachinganbietern. Prüfen Sie eventuelle Empfehlungen sehr sorgfältig.

Vergleichen Sie die Angebote bezüglich der Vor- und Nachteile. Informieren Sie sich und holen sich Auskunft über Coaching-Angebote von verschiedenen Coaches ein.

Testen Sie die Qualifikation eines Coaches, indem Sie  Sie seinen Ausbildungshintergrund überprüfen. Was genau befähigt ihn, als Coach zu arbeiten. Welche Ausbildungen hat er, welche Berufserfahrungen.

Überprüfen Sie den Erfahrungshintergrund des Coaches bezüglich Ihrer Coachinganliegen bzw. finden Sie heraus, ob er bereits mit ähnlichen Anliegen, wie dem Ihren gearbeitet hat.

Erfragen Sie die Vorgehensweise des Coaches. Ein professioneller Coach wird Ihnen den Ablauf eines Coachings ebenso erläutern können, wie den Einsatz seiner Methoden.

Die meisten Coaches sind auf bestimmte Probleme, Anwendungsbereiche, Themen und Zielgruppen spezialisiert. Schauen Sie nach, ob Sie zu den Hauptkunden des Coachs passen. Erfragen Sie gegenbenfalls Referenzen und Fallbeschreibungen.

Achten Sie auf die Gesamterscheinung des Coaches. Sind Person, Unterlagen, Auftreten stimmig? Verhält er sich diskret?

Können Sie ihm vertrauen und fühlen Sie sich gut aufgehoben bei ihm.

Vertrauen Sie Ihrem Gefühl: Engagieren Sie keinen Coach, der Ihnen unsympathisch ist!

Lassen Sie die erste Sitzung nachwirken. Hat Sie Ihnen genutzt ihren Anliegen näher zu kommen. Wenn es Ihnen hilft, dann wird es Sie weiterbringen.

Bei vielen Coaches ist das Kennenlernen kostenlos. Ein Treffen von etwa 30min sollte ausreichen, dass Sie Ihre Fragen stellen können und sich ein Bild machen, ob Sie sich für den Coach entscheiden können.

Von der Fachkraft zur Führungskraft -  Ein Karriereschritt mit vielfältigen neuen Aufgaben und Herausforderungen

• War bisher vor allem das fachliche Know-how gefragt, treten nunmehr die Führungs- und Sozialkompetenzen in den Vordergrund.
• War die Fachkraft bisher nur für die eigene Leistung verantwortlich, so trägt die Führungskraft jetzt Verantwortung für die Leistungen aller Teammitglieder.
• Frühere Kollegen sind nun Mitarbeiter, ein Rollenwechsel mit Chancen und Risiken. Wie findet man das richtige Maß zwischen Kollegialität und Autorität?
• Die junge Führungskraft findet sich plötzlich im Spannungsfeld der Erwartungen, zum einen von Seiten des eigenen Vorgesetzten und der Unternehmensleitung, zum anderen von Seiten der früheren Kollegen. Kann man es allen immer Recht machen?

Dies sind nur einige Aspekte mit denen sich die neu ernannte  Führungskraft konfrontiert sieht.

Wie erfolgreich der Rollenwechsel für alle Beteiligten von statten geht, hängt vor allem davon ab, ob und wie der Kandidat auf seine neuen Aufgaben vorbereitet wird und welche Unterstützung er während der schwierigen Anfangsphase erhält.

Leider treten aber immer noch „junge” Führungskräfte ihre neue Position weitestgehend unvorbereitet an, werden sozusagen ins Kalte Wasser geworfen. Dann heißt es, sich freischwimmen oder untergehen. In beiden Fällen wird der Prozess begleitet von sinnlosen Reibungsverlusten - neben der Führungskraft leiden auch die Mitarbeiter und am Ende das ganze Unternehmen.

Dies alles kann durch ein bedarfsgerechtes Entwicklungsprogramm vermieden werden. Neben Trainingsmaßnahmen zum Ausbau von Führungskompetenzen empfiehlt sich während der ersten Monate die Begleitung durch individuelles, zielorientiertes Coaching. Der Zeitraum ist abhängig vom individuellen Bedarf der neuen Führungskraft.

Der Coach agiert als neutraler Interaktionspartner und unterstützt die Nachwuchsführungskraft bei:

• der Standortbestimmung und Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans
• der Erarbeitung hilfreicher Strategien
• der Überprüfung bestehender Werte und Verhaltensmuster auf Ihre Nützlichkeit für die neue Rolle und gegebenenfalls bei deren Neuausrichtung

In einem geschützten, vertrauensvollen Rahmen kann die Führungskraft die gesammelten Erfahrungen regelmäßig reflektieren und erhält offenes Feedback.

Ziel ist: Das eigene Handlungsrepertoire zu erweitern und einen angemessenen Führungsstil zu entwickeln- zum Wohle aller.

In einem Artikel der Zeitschrift “Wirtschaft und Weiterbildung” wird das Thema Werbung und Marketing für Coaches thematisiert, und zwar in der Form, dass es für Coaches besonders schwer wäre, Ihre eigenen Dienstleistungen zu bewerben. Es wird behauptet, ein Coach muss auf die indirekte Kommunikation ausweichen, also über Referenzen arbeiten, um glaubwürdig zu sein.

Eigenlob stinkt in unserer Gesellschaft, behauptet der Autor Dr. Stefan Kühl, und damit liegt er natürlich uneingeschränkt richtig.  Allerdings verstehe ich nicht, was daran besonders sein soll für einen Coach, vergleicht man die Tätigkeit mit anderen freien Dienstleitungs-Berufen wie Steuerberater oder Anwalt. Auch dort sind Referenzen das wohl stärkste Mittel zur Neukunden-Gewinnung.

Daneben funktionieren bei mir und meinen Kollegen durchaus Akquisen, die auf der Darstellung der eigenen Kompetenz basieren,  beispielsweise bei der Präsentation in einem Unternehmen oder in einem ersten unverbindlichen Gespräch mit einem potentiellen Coachee. Darauf aufsetzend wird dann öfters noch der direkte Kontakt zu einer Referenz-Person gesucht.

Solange es in Deutschland keine staatlich oder wie auch immer institutionalisierte Qualitätskontrolle gibt, wird das Feld “Coaching” kein einheitliches Gesicht haben. Daher bleibt einem Interssenten oder potentiellem Coachee/Klient nichts anderes übrig, als sich genau zu informieren, und das am besten beim Coach und zusätzlich mit Referenzen. Im übrigen ist das nicht anders, wie bei der Suche nach einem kompetenten Anwalt, Arzt oder Handwerker. Und dort gibt es diese klaren und sauberen Regeln bzw. Gesetze.

Der Artikel erscheint mir ein wenig zur Promotion des eigenen Buchs von Herr Dr. Kühl veröffentlicht worden zu sein - im übrigen auch ein Form der Werbung: Artikel in Zeitschriften oder im Internet schreiben!